เคยสักเกตุไหม หัวหน้า หลายคนสูญเสียลูกน้องเก่งๆ ไป เพราะพฤติกรรมของตัวเอง วันนี้เราของพูดถึงพฤติกรรมของหัวหน้าที่ทำ คนเก่ง ตัดสินใจลาออกจากองค์กร
1. ยิ่งเห็นว่าเก่ง ยิ่งให้งานเยอะ
ความจริงหัวหน้าควรบริหารงานให้พนักงานเท่าๆ กัน ไม่ใช่ว่าคนเก่งต้องได้ทำงานมากกว่าคนอื่น เพียงแค่หัวหน้าคิดว่าจะได้งานออกมาดี หรือรวดเร็ว
ซึ่งมันมีวิธีอื่นที่จะทำให้ได้งานออกมาดี และพนักงานได้ทำงานอย่างเท่าๆ กัน ที่สำคัญ ลืมชมคนเก่งแบบนี้ รับรองว่าคนเก่งๆ ไม่มีใครอยากทำงานด้วยอย่างแน่นอน
2. ประเมิณผลงานด้วยความเกรงใจ
ทุกบริษัท หรือองค์กร จะมีการประเมิณพนักงานทุกปีอยู่แล้ว ซึ่งหากหัวหน้าประเมินลูกน้องให้ได้ดี “พอกัน” แทบจะทุกคน อาจจะด้วยความเกรงใจหรือเหตุผลอะไรก็ตามแต่ เมื่อความยุติธรรมไม่บังเกิด ค้านกับผลงานที่ออกมาแบบนี้ ลูกน้องเก่งๆ ก็ไม่อยากทำงานออกมาให้ดี แค่ทำให้จบๆไป
3. ชอบเอาหน้า แต่ไม่อวดลูกน้อง
ต้องบอกว่าเจอกันบ่อย หัวหน้าที่ชอบเอาหน้า เมื่อไหร่มี่มีคนชมผลงาน ต้องหน้าบานซะทุกครั้ง แถมไม่ให้เครดิตลูกน้องอีกด้วย ทำเหมือนว่างานนี้ทำมาเองกับมือ
ตรงกันข้ามเมื่อไหร่ที่โดนตำหริ หัวหน้าก็จะโบ้ยความผิดมาที่ลูกน้องทันที แบบนี้ไม่ได้ใจลูกน้องแน่นอน แล้วคนเก่งที่ไหนจะอยากทำงานด้วย
4. ไม่เคยสู้เพื่อลูกน้องเลย
ลูกน้องจะรักหัวหน้าต่อเมื่อ รู้จักป้องป้อง ไม่ว่าจะผิดถูกอย่างไร หากปกป้องออกรับแทน แล้ค่อยมาคุยมาปรับกับลูกน้อง แบบนี้ใครๆ ก็รักหัวหน้า
แต่หัวหน้าประเภทไม่เคยสู้เพื่อลูกน้อง เวลามีปัญหาเรียกว่าทันที ต่อหน้าคนอื่นอีกด้วย แบบนี้ใครจะไหวจริงไหม
5. มีแต่ติ ไม่เคยชม
ต่อให้ทำงานเก่งแค่ไหน ก็ต้องการคำชม คำชมเป็นกำลังใจดีๆ ให้ลูกน้องผลิตผลงานที่มีคุณภาพ หัวหน้าที่คอยติตลอดเวลาที่ผิดพลาด แต่เมื่อทำดีไม่เคยชม แบบนี้ไม่ไหวนะคะ
แหล่งที่มา : marketingoops.com, wealthmeup.com
เรียบเรียงโดย : devmeu.com
